Теория MVP - Сила Теории Минимально Жизнеспособного Продукта (MVP)

type

status

date

slug

summary

Что такое MVP?

Концепция MVP (Minimum Viable Product - минимально жизнеспособный продукт) была впервые предложена Эриком Рисом, опубликована в Harvard Business Review и детально разработана в его книге "The Lean Startup".

Вкратце, MVP означает, что при разработке нового продукта вместо стремления к совершенству с самого начала вы должны создать базовый прототип, который можно использовать и который будет проверяться на стоимость и целесообразность. Затем вы можете непрерывно вносить улучшения и доработки.

По мере развития общества люди сталкиваются с различными новыми проблемами и генерируют новые потребности. В то же время бизнесы на рынке активно предлагают решения для получения прибыли. Пересечение между самым дешевым решением и проблемой, которую нужно решить, составляет MVP.

Зачем нужен MVP

Люди часто говорят, что предпринимательство - это борьба на жизнь и смерть, и лучше для обычных людей не брать рисков. По сравнению с запуском бизнеса большинство людей предпочитает оставаться в своих работах, повторяя одни и те же задачи каждый день.

Но на самом деле предпринимательство не так сложно, если вы можете овладеть правильной методологией; сложность заключается в изменении своего мышления. Предпринимательство - это просто процесс, в котором люди непрерывно сотрудничают и развиваются, предоставляя большую ценность, соответствующую времени.

MVP, или минимально жизнеспособный продукт, является самым основным планом действий в предпринимательском процессе. По моему мнению, предпринимательство вращается вокруг трех основных ключевых аспектов:

Учитесь у тех, кто достиг значительных результатов: Изучение опыта успешных людей крайне важно. Избегайте попыток быть первым в чем-то; вместо этого учитесь у лучших в отрасли. Наблюдайте, подражайте, накапливайте опыт и избегайте самомнения и беспочвенных предположений. Если вы не можете найти успешные случаи для подражания, лучше всего рано завершить начатое, так как путь может оказаться ошибочным.

Захватывайте тренды и действуйте соответственно: Крайне важно захватывать текущие тренды и действовать в соответствии с ними, потому что только время может создать героев. Например, искусственный интеллект в настоящее время является одной из самых горячих тем и одним из инструментов, меняющих образ жизни людей. Сейчас самое время инновировать с использованием искусственного интеллекта. В будущем искусственный интеллект проникнет во все аспекты жизни людей. К тому времени крупные компании уже займут высококачественные проекты, оставив малому предпринимателю лишь узкие шансы.

Испытания и ошибки при минимальных затратах: Испытания и ошибки при минимальных затратах - это ключевой принцип руководства. MVP (минимально жизнеспособный продукт), о котором мы сегодня говорим, является основным средством испытаний и ошибок с минимальными затратами. Обычно процесс от исследования, проектирования и разработки до продвижения на рынок длится долго и полон неопределенности.

Инвестиционный гуру Чарли Мангер однажды сказал: "Если бы я знал, где я умру, я бы туда никогда не пошел". Активное тестирование с минимальными затратами позволяет понять, что именно не так, шагнув в ловушку. Знание "чего не делать" иногда важнее, чем знание "что делать".

Три ключевых аспекта предпринимательства фактически крутятся вокруг "минимизации затрат" для избежания ловушек, захвата трендов, учебы у успешных людей, следования правильному направлению и движения вперед по следам предшественников. MVP настаивает на использовании наименьших затрат и минимальных усилий для сохранения сил, выявления ловушек и нахождения пути вперед.

Итак, что такое MVP? Как можно добиться чего-то с минимальными затратами?

Правильная модель MVP

Неэффективный MVP

Преследование полноты: Полная разработка всех функциональных модулей, привлечение потенциальных клиентов и попытки продажи по высокой цене, одновременно модифицируя характеристики продукта и ценообразование для достижения его валидации.

💡

Пример: Джо До разработал приложение для социальных платежей, включающее функции звонков и чаевых. Все конструктивные элементы приложения были разработаны исключительно на основе его собственных идей и логики. Джо До посетил несколько компаний, чтобы продвигать это частично завершенное приложение. Многие компании оценили продукт положительно, но нашли цену слишком высокой. Поэтому Джо До убрал некоторые функции, снизил цену и вновь представил продукт на рынок.

Эффективный MVP

Это более распространенный метод MVP: подход к целевым клиентам с частично сформированным продуктом по низкой цене. Если клиенты его принимают, продукт валидируется; в противном случае он не проходит, но это не мешает продвижению проекта вперед.

💡

Пример: Джо До разработал приложение для социальных платежей, в котором на текущий момент реализована только функция текстовой коммуникации, а голосовые звонки еще не готовы. Джо До хотел проверить, выполним ли такой подход, поэтому лично посетил несколько компаний для продвижения этого частично завершенного приложения. Обратная связь с рынка была положительной, и некоторые компании даже настойчиво просили Джо До добавить больше функций как можно скорее. Таким образом, Джо До заработал свой первый доход и продолжил разработку приложения.

Важно отметить, что MVP (Minimum Viable Product - минимально жизнеспособный продукт) не подразумевает предоставление пользователям частично используемого продукта.

Представим, что ваше видение продукта направлено на высококлассный инструмент для путешествий, например, небольшой автомобиль.

Следуя традиционному подходу к дизайну продукта, мы постепенно разрабатываем такие функции, как колеса, оси, оболочка, силовой агрегат, внутреннее оформление и т.д., в конечном итоге получая полноценный продукт. Однако с подходом MVP мы могли бы начать с создания маленького скутера или велосипеда, чтобы оценить принятие пользователем концепции инструмента для путешествий. Если пользователи одобряют нашу концепцию продукта, мы можем продолжить создание более продвинутых и полноценных мотоциклов или даже небольших автомобилей.

Традиционный подход к итерациям продукта является затратным, медленным и рискованным. Кроме того, продукты, произведенные с высокими затратами, не всегда находят свое место на рынке. Преимущества стратегии MVP заключаются в ее низких затратах на испытания и ошибки, быстром темпе и низком риске, соответствующем быстрой итерации продукта.

Четыре элемента MVP

Освоение ключевых этапов Создание идеального продукта не происходит мгновенно, но некоторые ключевые этапы играют решающую роль. В процессе этого создание прототипа и проведение оценок и тестирований являются неотъемлемыми. Ключевые этапы относятся к критическим стадиям или задачам в процессе разработки продукта. Представьте, что вы разрабатываете новый электрический автомобиль. В процессе проектирования электромобиля ключевые этапы могут включать:

Изготовление прототипа: Создание физического прототипа является важным шагом для проверки концепций дизайна и функциональности. Это помогает команде дизайнеров и инженерам лучше понять внешний вид автомобиля, его размеры и общее ощущение.

Оценка и тестирование: Оценка и тестирование прототипа, включая проверку ключевых показателей производительности. Эти тесты могут подтвердить, соответствует ли производительность автомобиля стандартам дизайна, таким как время работы батареи, ускорение и запас хода.

Сбор обратной связи от пользователей: Сбор обратной связи от пользователей в процессе изготовления прототипа и его тестирования критичен. Это помогает команде дизайнеров понять восприятие пользователей о внешнем виде, особенностях и производительности автомобиля, направляя последующие улучшения и оптимизации продукта.

Стоит отметить, что у различных пользователей могут быть разные потребности в продукте. Иногда балансирование этих потребностей может быть сложной задачей. Однако через постоянное рыночное тестирование и сбор обратной связи вы можете постепенно усовершенствовать продукт, чтобы он лучше соответствовал ожиданиям пользователей, в конечном итоге достигнув более интуитивного и эффективного Минимально Жизнеспособного Продукта (MVP).

Интеграция объективных законов Закон Мура утверждает: при неизменной цене количество компонентов, которые можно разместить на интегральной схеме, удваивается примерно каждые 18-24 месяца, а производительность также удваивается. Поэтому при проектировании решений продуктов на интегральных схемах дизайнеры часто следуют этому закону развития и оставляют некоторый запас для выбора основных чипов. При принятии жизненных решений объединение объективных законов вещей, составление оценок и заранее подготовленные резервные маржи помогут снизить затраты на проб и ошибок.

Не зацикливаться на поглощенных издержках Многократно мы вкладываем много труда, ресурсов и капитала, и наше нежелание принять эти вложения ограничивает нас в принятии эффективных решений на следующих этапах, что ведет нас еще глубже по неправильному пути. Лучшая практика все еще заключается в принятии решений на основе абсолютных фактов, проведении тщательных исследований и коммуникации, и как только выявляется, что показатели дизайна не соответствуют окончательным рыночным требованиям, необходимо как можно скорее корректировать планы или направления.

Согласованность в итеративном направлении Часто бывает так, что два поколения продуктов, спроектированные в процессе итерации, имеют совершенно разные структуры и концепции, лишенные согласованности, что по сути означает начало процесса с самого начала. Более эффективным подходом является модуляризация и стандартизация выбора технологий, аппаратных рамок и структурного дизайна настолько, насколько это возможно. Обновления чипов, улучшения функций и программный код могут повторно использоваться на этой основе для сокращения избыточной работы. Стандартизация позволяет повторно использовать.

Что такое MVP?

Зачем нужен MVP

Правильная модель MVP

Неэффективный MVP

Эффективный MVP

Четыре элемента MVP

Подписаться

Jiroop

Канал связи